Perché la forza non dovrebbe essere sempre con te
La routine e i processi ben collaudati sono cose fantastiche. Ma la routine e la comodità sono nemici dell'innovazione. Come si fa a reagire? I team di ingegneri di Digitec Galaxus combattono il potere dell'abitudine con dei manifesti. La cosa migliore è che le scoperte e i principi non sono utili solo per la programmazione. Parte 1: Apprezza le variazioni!
Per non parlare di igiene, medicina, istruzione, vino, ordine pubblico, irrigazione, strade, trattamento delle acque e assicurazione sanitaria universale: Cosa hanno mai fatto i romani per noi?
Questo è un esempio lampante di ostilità all'innovazione. Ma attenzione, non è sempre così evidente. Il seguente esempio lo dimostra.
Attenzione al potere dell'abitudine
A metà del XX secolo, il biologo Gordon R. Stephenson realizzò un esperimento sorprendente: Chiuse delle scimmie rhesus in una gabbia con una banana al centro. Ogni volta che la scimmia si avvicinava alla banana, l'uomo sparava un doloroso getto d'aria verso l'animale. Le scimmie capirono subito che era saggio lasciare che la banana fosse una banana. Qualche tempo dopo, mandò un'altra scimmia rhesus nel recinto. Naturalmente, la banana suscitò immediatamente l'interesse del nuovo arrivato. Quando si avvicinò al gustoso oggetto del desiderio, accadde qualcosa di straordinario: il compagno di cella, che in precedenza era stato maltrattato con l'aria compressa, fu preso dal panico. Con gli occhi spalancati dall'orrore, minacciò l'altro. Gli era stato detto di stare lontano dal frutto! L'animale, che non aveva mai provato la punizione in prima persona, abbandonò il suo piano. Anche dopo l'allontanamento della prima scimmia, l'incolpevole scimmia rhesus non osò prendere la banana.
Come la scimmia involontaria, anche la scimmia rhesus non osò prendere la banana.
Come gli aiutanti involontari di questo esperimento, anche noi esseri umani abbiamo spesso difficoltà a mettere in discussione lo status quo e i costumi prevalenti. Quanto sarebbe bello se potessimo prendere e divorare una banana senza pregiudizi?
Il primo punto del nostro manifesto è quindi: Apprezzare le variazioni
. Non vogliamo approvare ciecamente il cambiamento, ma non vogliamo nemmeno demonizzarlo a priori. L'apertura deve guidare le nostre azioni. Se abbiamo difficoltà a lavorare sul quadro o sui processi, non dobbiamo semplicemente accettarlo, ma chiederci attivamente se i processi e il quadro possono essere migliorati. Dobbiamo essere consapevoli che non c'è nulla di definitivo. Non solo è permesso, ma è altamente incoraggiato che le persone riflettano insieme a noi e che ci diano suggerimenti per migliorare le cose in cui riconoscono un potenziale. È per questo che abbiamo il Consiglio di Ingegneria e la Gilda dell'Architettura, ad esempio.
Imparare significa cambiare, la conoscenza è potere e noi acquisiamo conoscenza attraverso l'apprendimento: Vogliamo imparare e quando riceviamo critiche sul nostro codice - nessuno è perfetto - siamo grati per la possibilità di diventare uno sviluppatore ancora migliore. Le revisioni del codice non devono quindi metterci a disagio. Le altre opinioni e prospettive possono sempre aggiungere valore.
Anche i nuovi strumenti possono portarci notevoli vantaggi, anche se prima dobbiamo abituarci ad essi. Ad esempio, per me è stato un momento indescrivibile quando di recente sono riuscito a ripristinare un commit di Git (c'erano davvero molte modifiche) che era andato perso: con SVN sarebbe stato impossibile.
Ecco alcuni suggerimenti
- Sono aperto alle revisioni del codice e alle critiche sul mio codice .- Sono aperto alle decisioni delle gilde .- Faccio i miei suggerimenti per eliminare le circostanze di disturbo .- Affronto le sfide passo dopo passo e non mi lascio scoraggiare dalle loro dimensioni .- Ammetto le altre opinioni e le apprezzo .- Sono aperto a nuovi metodi e strumenti e li provo anch'io .- Mi chiedo se un problema debba essere risolto o se l'approccio alla soluzione migliori la situazione.
- Non ho paura di cambiare idea su un argomento in seguito, se mi rendo conto di aver sbagliato.
- Bertolt Brecht: Chi dice A non deve per forza dire B. Può anche riconoscere che A era sbagliato.
Alla fine
Potrebbe essere che alcuni di voi non abbiano letto questo testo in modo abbastanza critico? Se vuoi saperne di più, dovresti leggere qui o qui. E cosa è vero? Non è facile trovare le informazioni corrette in una marea di informazioni. La qualità delle informazioni spesso non viene presa in considerazione dal lettore.
Conclusione: Pensare con la propria testa ti rende intelligente!## Il nostro manifesto ti convinceOppure non sei convinto e vuoi svilupparlo ulteriormente? Abbiamo le seguenti offerte di lavoro nel settore dello sviluppo software:- Annuncio di lavoro per sviluppatore software junior- Annuncio di lavoro sviluppatore software- Annuncio di lavoro sviluppatore software senior[[marketingpage:1581]]
