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di Luca Fontana
Tra aprile e giugno 2019, Netflix registra meno nuovi abbonati di quanto previsto.. Secondo il fondatore e CEO di Netflix Reed Hastings, la colpa non è degli altri fornitori di servizi streaming.
Netflix ha registrato un numero di abbonati nettamente inferiore a quanto previsto nel secondo trimestre del 2019. Il mercato azionario è sconvolto, o almeno gli investitori nel titolo Netflix. Infatti, il numero di abbonamenti a Netflix secondo Hollywood Reporter è cresciuto tra aprile e giugno 2019 di «soli» 2,7 milioni.
Si prevedevano 5 milioni di nuovi abbonati. Nello stesso periodo dello scorso anno, la crescita era stata di 5,5 milioni di abbonamenti. Negli Stati Uniti, il mercato più importante per Netflix, si suppone che il numero di abbonamenti sia diminuito di 130 mila, per la prima volta da anni. E poiché le preoccupazioni per la crescente concorrenza non diminuiranno in futuro, il valore delle azioni è nel frattempo sceso del 12 per cento. Il giorno del giudizio si avvicina?
Tuttavia, il CEO di Netflix Reed Hastings non dà la colpa ad altri fornitori di servizi streaming. Il problema è da qualche altra parte.
Per Hastings è chiaro che, in termini di crescita, tutto questo non ha nulla a che fare con la concorrenza. In una lettera aperta agli investitori è ottimista:
Numerosi provider di streaming saranno disponibili nei prossimi mesi. Disney, Apple, Warner Media e molti altri si aggiungeranno alle offerte esistenti di Amazon, YouTube e Netflix. La concorrenza sarà dura per noi fornitori, ma grandiosa per i consumatori.
Quindi si tratta di una specie di «Streaming Wars». Tuttavia, il fondatore di Netflix presenta la faccenda come se fosse qualcosa di positivo per le aziende:
L'innovazione che l'industria sta creando sta attirando ancora di più i consumatori dalla televisione verso lo streaming di intrattenimento. Per esempio, quando guardano «Our Planet» su un nuovo televisore in risoluzione UHD e con Dolby Vision o HDR10: la qualità è spettacolare.
Hastings non parla quindi di una torta che rimane sempre uguale – una bella analogia dell’utente danielrose1 in questo articolo – bensì di una torta che diventa automaticamente più grande quando altri vedono quanto sia diventata deliziosa. E comunque:
Abbiamo già spostato tanti contenuti di terze parti: gran parte del nostro catalogo globale Disney, «Friends», «The Office» e altri contenuti su licenza che scadranno nei prossimi anni. Questo libera il budget per le nostre produzioni originali.
Ha senso, anche se Netflix ha dato via il contenuto esterno non molto facilmente, come cerca di far credere Hastings agli investitori. Ma risparmiando le tasse per le licenze che Netflix avrebbe dovuto pagare per tutti i contenuti di «Star Wars», lo streamer può semplicemente produrre la propria opera spaziale. Ad esempio il popolare «Lost in Space», che ha una quota di spettatori del 73%.
Si tratta comunque solo di una percentuale a una cifra delle ore di streaming che i nostri consumatori utilizzano per i contenuti di terze parti. Il passato ha sempre dimostrato che quando i contenuti popolari di terze parti sono scomparsi, i nostri spettatori sono semplicemente passati ai nostri fantastici originali.
Anche questo ha senso. In ogni caso, la rappresentazione di Hastings è supportata dal fatto che la situazione del mercato non è ancora cambiata molto, almeno non nel secondo trimestre del 2019: Disney Plus non sarà lanciato negli Stati Uniti prima di questo autunno. «HBO Max» di Warner Media arriverà il prossimo anno.
Il calo della crescita a causa della minaccia della concorrenza sembra, almeno per il momento, insensato.
Allora perché le previsioni di Netflix sono fallite? Reed Hastings attribuisce il calo della crescita soprattutto ai recenti aumenti di prezzo. Questo è successo in quasi tutti i paesi e le regioni in cui viene offerto Netflix, tra i quali Stati Uniti, Germania e Svizzera.
Inoltre, secondo Hastings, il secondo trimestre non avrebbe fornito gli show adatti alla crescita. Non che i film o le serie esistenti non fossero popolari. «Murder Mystery» di Adam Sandler, per esempio, è stato il film Netflix più visto di tutti i tempi, con oltre 30 milioni di visualizzazioni nel primo mese. Ma gli spettacoli lanciati nel secondo trimestre hanno semplicemente attirato un numero di nuovi abbonati inferiore. Hastings parla di «cattiva programmazione».
In breve: colpa di Netflix.
«Non è stata l'unica cosa che ha rovinato le nostre previsioni», dice il CEO di Netflix, che punta immediatamente al trimestre successivo. Infatti, grazie all'inizio della terza stagione di «Stranger Things», Netflix ha di nuovo «il vento in poppa». A questo si aggiungono le ultime stagioni di «The Crown» e «Orange Is the New Black».
Quindi è stato solo un piccolo passo falso? Non otterremo una risposta fino a quando Apple, Disney Plus e HBO Max, i principali concorrenti per Netflix e Prime Video, non condivideranno la torta.
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La mia zona di comfort consiste in avventure nella natura e sport che mi spingono al limite. Per compensare mi godo anche momenti tranquilli leggendo un libro su intrighi pericolosi e oscuri assassinii di re. Sono un appassionato di colonne sonore dei film e ciò si sposa perfettamente con la mia passione per il cinema. Una cosa che voglio dire da sempre: «Io sono Groot».