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Pubblicità, tasse e sport: nuove strade per Netflix?

Luca Fontana
20.4.2022
Traduzione: tradotto automaticamente

I numeri degli spettatori sono in calo a Netflix. Il mercato azionario reagisce con shock. Il gigante dello streaming sta quindi pensando allo streaming finanziato dalla pubblicità e ha annunciato la sua intenzione di combattere la condivisione degli account.

Si dice che la ragione sia la crescente pressione della concorrenza e la guerra della Russia in Ucraina, dove Netflix ha cancellato gli abbonamenti di tutti i 700.000 russi in risposta. La direzione si aspettava inizialmente 2,5 milioni di clienti in più. Nel frattempo, prevede che la perdita di abbonamenti accelererà fino a due milioni.

Lo shock è profondo, anche tra gli investitori. A volte, le azioni di Netflix hanno perso oltre il 25 per cento nel trading after-hours. Il fondatore e co-CEO di Netflix, Reed Hastings, tra tutti, ha reagito prontamente: per la prima volta in assoluto, ha parlato apertamente di streaming finanziato dalla pubblicità e di sport, dopo anni di discorsi contrari. E: Hastings vuole combattere la condivisione degli account molto più risolutamente che mai.

Netflix vuole cambiare: Con tasse, pubblicità e sport

Nel video sulle cifre trimestrali, Hastings ha espresso quanto sia serio sui cambiamenti in arrivo:

«Stiamo lavorando per monetizzare la condivisione degli account. Ci abbiamo pensato per un paio d'anni. [...] Oltre 100 milioni di famiglie si sono iscritte a Netflix senza pagarlo. Amano il servizio. Vogliamo solo essere compensati in qualche misura.»

Un'altra strategia per contrastare il declino degli abbonamenti e delle entrate è lo streaming ad-supported, come dice Hastings nel video qui sopra. Netflix non può forzare la crescita delle entrate per sempre aumentando costantemente i prezzi degli abbonamenti - l'ultimo lo scorso marzo - ha detto il CEO. Ecco perché sopporterebbe anche questa rottura di tabù:

«È vero che l'introduzione di un'offerta sponsorizzata dalla pubblicità significherebbe un grande cambiamento per l'azienda. [...] Ma per coloro che vogliono un prezzo più basso e tollerano la pubblicità, il modello potrebbe avere molto senso.»
«Non sto dicendo che non faremo mai sport dal vivo, ma dobbiamo trovare nuove fonti di entrate e di profitto.»
Titelbild: Shutterstock.

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Scrivo di tecnologia come se fosse cinema – e di cinema come se fosse la vita reale. Tra bit e blockbuster, cerco le storie che sanno emozionare, non solo far cliccare. E sì – a volte ascolto le colonne sonore più forte di quanto dovrei.


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